Ganhe clareza.
Reestruture com foco.
Reative o seu negócio.
ESTE RESET FOI DESENHADO PARA
O RESET destina‑se a empresários e responsáveis por micro e PME que:
Sentem que a empresa foi profundamente afetada por eventos recentes e precisa de uma reconfiguração estratégica urgente;
Se encontram sobrecarregados com decisões repetidas e falta de foco operacional;
Querem reorganizar prioridades, reduzir vulnerabilidades e criar um plano de ação prático para os próximos 60 dias;
Procuram um processo estruturado que combine diagnóstico, estratégia e execução – não apenas teoria.
A ORIGEM DESTE PROGRAMA
Muitas PME não precisam de mais análise vaga e promessas futuras. Precisam de ação concreta, clareza integrada e ferramentas aplicáveis imediatamente.
O RESET foi criado com este propósito: transformar o impacto da adversidade num plano de reorganização prática e decisiva, adaptado ao contexto atual e às fragilidades expostas.
Não se trata de teoria abstrata – trata‑se de estrutura aplicada à realidade da sua empresa.
MAIS DO QUE UM DIAGNÓSTICO...
UM SISTEMA DE RECUPERAÇÃO
✔ Foco total na realidade das empresas afetadas
✔ Linguagem direta, prática e acessível
✔ Aplicação imediata desde o primeiro momento
✔ Resultados concretos, não promessas futuras
Menos teoria.
Mais ação.
Mais execução.
Arquitetura do Reset
Fase 1 – Mapa de Vulnerabilidade (Dias 1-3)
Objetivo: Diagnosticar rapidamente a situação da empresa e identificar áreas críticas.
1 Introdução e briefing
Sessão de alinhamento com o empresário; recolha de informações essenciais sobre operação, finanças, clientes e recursos
Checklist inicial de informações, briefing preenchido
2 Diagnóstico operacional e financeiro
Avaliação de processos críticos, fluxo de caixa, estrutura de custos, cadeia de suprimentos
Primeiro rascunho do Mapa de Vulnerabilidade (Operacional e Financeiro)
3 Diagnóstico comercial, digital e organizacional
Avaliação de clientes, canais, presença digital, tecnologia, redes internas e externas
Mapa de Vulnerabilidade completo (todas as categorias) + gráfico radar inicial
Fase 2 – Modelo de Negócio Adaptado (Dias 4-6)
Objetivo: Reconfigurar o modelo de negócio para responder às vulnerabilidades identificadas.
4 Análise da Proposta de Valor e Segmentos de Clientes
Ajustar oferta ao mercado, definir clientes prioritários e necessidades urgentes
Bloco Proposta de Valor atualizado; Segmentos de clientes priorizados.
5 Canais, Recursos e Atividades
Redefinir canais de comunicação, distribuição e principais recursos
Blocos Canais, Recursos e Atividades adaptados.
6 Estrutura de Custos e Fontes de Receita
Identificar ajustes financeiros e oportunidades de receita
Blocos Custos e Receitas adaptados; Modelo de Negócio Adaptado consolidado
Fase 3 – Plano de Ação 60 Dias (Dias 7-11)
Objetivo: Diagnosticar rapidamente a situação da empresa e identificar áreas críticas.
7 Definição de ações críticas
Listagem de todas as ações de curto prazo necessárias para cada área
Checklist de ações prioritárias
8 Priorização e responsáveis
Atribuir responsáveis e definir prazos para cada ação
Plano de Ação 60 dias preliminar
9 Detalhamento de atividades
Definir recursos necessários, etapas, indicadores de sucesso
Plano de Ação detalhado (por categoria e prioridade)
10 Integração com Mapa de Vulnerabilidade
Conectar ações críticas às vulnerabilidades detectadas
Plano de Ação final alinhado com Mapa de Vulnerabilidade
11 Validação com o empresário
Revisão final, ajustes e compromissos
Plano de Ação aprovado e pronto para execução
Fase 4 – Dashboard Essencial (Dias 12-14)
Objetivo: Fornecer ferramentas de monitorização e acompanhamento do progresso.
12 Estruturação do Dashboard
Criar radar de vulnerabilidade, barra de progresso, alertas de ações críticas
Dashboard Essencial (modelo Excel inicial)
13 Inserção de dados reais
Popular o dashboard com informações da empresa, status das ações
Dashboard com dados reais e indicadores atualizados
14 Treino de utilização e encerramento
Sessão prática para empresário e equipa; revisão de aprendizado e próximos passos
Dashboard operacional entregue, instruções de uso e plano de acompanhamento pós-RESET
Abordagem
RESET
O que vai obter com o RESET
Ao aplicar o RESET, cada empresa:
• Reduz a incerteza e clarifica prioridades operacionais
• Ganha um plano de ação sistemático para 60 dias
• Identifica vulnerabilidades críticas e caminhos de mitigação
• Consolida um painel visual de acompanhamento
• Respira novo foco e eficiência
Este programa não é apenas uma formação – é uma arquitetura aplicada à recuperação e reorganização empresarial.
Resultados para a sua empresa
✅ Visão de prioridades claras
✅ Estrutura reorganizada para operação eficaz
✅ Plano tático de 60 dias pronto a executar
✅ Dashboard de acompanhamento estratégico
O RESET não é apenas um plano – é uma forma de reerguer a sua empresa com foco, clareza e ação real.
Observações
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Cada dia inclui sessões práticas + trabalho aplicado pelo empresário.
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A sequência garante progressão lógica: diagnóstico → adaptação → ação → monitorização.
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O consultor atua como guia estratégico, orientando e validando cada etapa.
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O programa é flexível, podendo adaptar o tempo de cada fase conforme o tamanho e complexidade da empresa.
Formato & Condições
Duração
14 dias
Formação Presencial na Empresa
Formação Online
Entregáveis
Mapa de Vulnerabilidade
Modelo de Negócio Adaptado
Plano de Ação 60 Dias
Dashboard Essencial
Acompanhamento
Sessões orientadas e trabalho aplicado à empresa
Metodologia
O RESET integra uma abordagem estrutural e aplicada, com:
Fase 1 – Mapa de Vulnerabilidade Estrutural – Identificação imediata dos pontos críticos do negócio (operacional, financeiro, comercial, digital e organizacional).
Fase 2 – Modelo de Negócio Adaptado – Reconfiguração do modelo de valor, clientes, canais, recursos e estrutura de custos, com foco em resultados práticos.
Fase 3 – Plano de Ação 60 Dias – Ações concretas para execução prioritária, com responsáveis, prazos, prioridades e acompanhamento.
Fase 4 – Dashboard Essencial – Painel visual para acompanhar progresso, vulnerabilidades remanescentes e ajustes semanais.
O programa combina diagnóstico profundo, reconfiguração estratégica e execução operacional – tudo focado na recuperação e sustentabilidade do negócio.
O que dizem do Programa
Resgatar empresas do colapso em 14 dias
